Clik here to view.
Door: Marco
extern aangedragen = ZEKER niet door de huidige hrm-ers.. wat je juist wilt is HRM in de lijn. Dus kennis in de lijn. Wat is er dan mis met het inhuren van een professional? Als je standpunt is dat het...
View ArticleClik here to view.
Door: Björn van Vliet
“extern aangedragen = ZEKER niet door de huidige hrm-ers” Marco, vervang in die zin HRM’ers door jouw ‘professionals’en de zin is net zo onwaar. Alle huidige HRM’ers zijn knudde en de externe...
View ArticleDoor: René Baks
Björn, ik ga een groot deel met je mee. Zeker zinnen als: “Goede HRM concepten in de organisatie verweven” en “Een organisatie moet zijn eigen problemen oplossen”. Maar er zit natuurlijk wel een limiet...
View ArticleClik here to view.
Door: Björn van Vliet
Maar mensen met verstand van de WIA hoeven niet per definitie professional te zijn om jou op weg te helpen. In dit geval is het begrip ‘bounded rationality’, wat jij eigenlijk aangeeft, interessant. En...
View ArticleClik here to view.
Door: Björn van Vliet
Rene, ik wil niet in herhaling vallen maar ik moet toch even een citaat van Herbert Simon plaatsen: “Rationality does not determine behavior. Within the area of rationality behavior is perfectly...
View ArticleDoor: Cathy Brouwer
Gaat het nog over de case? Hierbij een advies aan de directeur: formuleer eerst zelf eens van wat nou eigenlijk ‘het probleem’ is, waarom het een probleem is en wie het probleem heeft/hebben. Ga...
View ArticleDoor: Hugo
Heb nog nooit een organisatie meegemaakt waar in de lijn alle kennis, vaardigheden en ervaring op het gebied van HRM aanwezig zijn. Jonge bazen kunnen nimmer jonge baas zijn als ze ook nog eens de...
View ArticleDoor: Bert Overbeek
Interessant standpunt, Hugo. En nu maar kijken wie het met je eens zijn.
View ArticleDoor: jamaal
graag zou ik meer willen weten over hrn lijnmanagers de roolen dat ze aan vullen een een wat zijn de blangerijkste werk dat ze doen een die anwoord zou ik graag in engels willen hebben. vriedelijk dank...
View Article
